“堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技自立自強(qiáng)作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐?！毙乱惠喛萍几锩彤a(chǎn)業(yè)變革正在重構(gòu)全球創(chuàng)新版圖，無論于國(guó)家發(fā)展還是區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)新都被擺到越來越重要的位置。

作為國(guó)家創(chuàng)新體系重要支撐的高水平大學(xué)，如何打通從科技創(chuàng)新到成果轉(zhuǎn)化的完整鏈條，在服務(wù)國(guó)家重大需求同時(shí)，更好地促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，愈發(fā)成為一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象。

以合肥為例，近年成功躋身四大綜合性國(guó)家科學(xué)中心行列，并逐步成長(zhǎng)為備受關(guān)注的“創(chuàng)新之都”，背后顯然離不開中科大的創(chuàng)新實(shí)力支持。

而對(duì)于科教資源豐富的陜西來說，技術(shù)輸出方面，2020年，全省技術(shù)交易合同成交額達(dá)到1758.95億元，在全國(guó)排名第6位。其中，西安更是以1648.56億元成交額排在全國(guó)城市第三位，僅次于北京和廣州，實(shí)力可見一斑。不過，科技成果的就地轉(zhuǎn)化卻一直是陜西公認(rèn)的短板，亦是陜西破解高質(zhì)量發(fā)展難題的關(guān)鍵。

在這樣的背景下，今年3月底，陜西舉全省之力推動(dòng)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)——“秦創(chuàng)原”正式啟動(dòng)建設(shè)，其關(guān)注重點(diǎn)正是打通高校、科研院所與企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈路。包括西安交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)等高水平大學(xué)在內(nèi)，自然被委以重任。

作為一所具有系統(tǒng)創(chuàng)新“基因”的知名高校，早在2002年，西工大就被教育部確定為首批9所開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的試點(diǎn)高校之一。目前，西工大已培育出1家科創(chuàng)板上市企業(yè)鉑力特，華秦科技、鑫垚等5家企業(yè)也已啟動(dòng)IPO， 還有11家高新技術(shù)企業(yè)和1家獨(dú)角獸成長(zhǎng)企業(yè)。

“西工大模式”是如何形成的？對(duì)其他高校和區(qū)域而言有何啟示？近日，粉巷財(cái)經(jīng)（ID：nbdfxcj）對(duì)話西工大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司總經(jīng)理、國(guó)家大學(xué)科技園主任符新偉，詳解科技成果轉(zhuǎn)化的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與方向。

01?

西工大模式

粉巷財(cái)經(jīng)：目前，西工大已有華秦科技、鑫垚等多家企業(yè)啟動(dòng)IPO計(jì)劃。能否介紹一下學(xué)校在科技成果轉(zhuǎn)化方面取得的成績(jī)和特點(diǎn)？

符新偉：我們轉(zhuǎn)化的主要領(lǐng)域包括航空、航天、航海、材料和制造五大領(lǐng)域。自2017年以來，轉(zhuǎn)化專利447件，合同金額達(dá)到7.52億元，其中116項(xiàng)專利技術(shù)，作價(jià)6.85億元，組建了20多家成果轉(zhuǎn)化企業(yè)，引進(jìn)各類資本12.09億元。學(xué)?，F(xiàn)在保留30多家成果轉(zhuǎn)化企業(yè)，市場(chǎng)估值接近300億元。

企業(yè)IPO方面，我們推動(dòng)實(shí)現(xiàn)鉑力特作為首批科創(chuàng)板企業(yè)上市，多家企業(yè)啟動(dòng)IPO，鑫垚、超晶、華秦科技、遠(yuǎn)航釬焊、迪泰克等企業(yè)也在準(zhǔn)備IPO。不過，上市不是一個(gè)企業(yè)的最終目標(biāo)，上市以后，企業(yè)能保持良性發(fā)展才是最重要的，在這方面，鉑力特比較典型。

學(xué)校在成果轉(zhuǎn)化的利益分配機(jī)制上，我們是有創(chuàng)新的，在很大程度上學(xué)校調(diào)動(dòng)了成果完成團(tuán)隊(duì)的積極性，還有在學(xué)校各學(xué)院、部門間制定了相對(duì)合理的收益分配機(jī)制，有利于形成轉(zhuǎn)化的“合力”，這是相輔相成的。

對(duì)高校來說，我們堅(jiān)持邊轉(zhuǎn)化邊退出，這個(gè)思路不會(huì)變。退出的時(shí)候，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的保值增值。近兩年，學(xué)校通過退出或部分退出成果轉(zhuǎn)化企業(yè)的股權(quán)，實(shí)現(xiàn)了超10億元的整體收益，這在高校還是不多見的。

粉巷財(cái)經(jīng)：在您看來，如何理解“西工大模式”？

符新偉：我們提了16個(gè)字，來凝練西工大的科技成果轉(zhuǎn)化模式，就是“創(chuàng)新機(jī)制、貫通鏈路、技術(shù)引領(lǐng)、協(xié)同創(chuàng)新”。

第一，創(chuàng)新機(jī)制。比如，早在2009年我們就將學(xué)校成果作價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)成果完成人的股權(quán)比例定為不低于50%，很大程度上，正是因?yàn)橛辛诉@個(gè)政策，才誕生了鉑力特、鑫垚等一批細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。近兩年，隨著國(guó)家相關(guān)的政策的出臺(tái)，我們?cè)跈C(jī)制上也不斷調(diào)整完善，基本經(jīng)形成了比較系統(tǒng)的成果轉(zhuǎn)化政策體系。

第二，融通鏈路。西工大鮮明的辦學(xué)特色，特別是具備了較強(qiáng)的系統(tǒng)創(chuàng)新和技術(shù)集成能力，很多科技成果來源于應(yīng)用基礎(chǔ)研究和工程技術(shù)。

在實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化的過程中，我們重點(diǎn)貫通三條鏈路，一是從基礎(chǔ)研究到應(yīng)用研究、系統(tǒng)集成創(chuàng)新，最后到產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)鏈路；二是從實(shí)驗(yàn)室到工程化服務(wù)平臺(tái)（包括工程中心、中試基地等），再到產(chǎn)業(yè)化公司的平臺(tái)鏈路，這部分我們工作的重心在工程化服務(wù)平臺(tái)的搭建上；三是從科技成果的管理部門到成果轉(zhuǎn)化的服務(wù)單位（如科技園、異地創(chuàng)新機(jī)構(gòu)等），再到成果轉(zhuǎn)化的持股平臺(tái)（資產(chǎn)公司等）的服務(wù)鏈路。

比如，在技術(shù)成熟度3-4級(jí)這個(gè)階段，成果轉(zhuǎn)化最缺支持，政府的財(cái)政資金因?yàn)橹攸c(diǎn)支持基礎(chǔ)研究，社會(huì)資本因?yàn)橥顿Y風(fēng)險(xiǎn)大，介入這個(gè)階段的可能性都不高，也就是我們常說的科技成果轉(zhuǎn)化的“死亡之谷”。我們?cè)谶@方面介入的時(shí)間比較早，爭(zhēng)取來彌補(bǔ)這個(gè)缺口。

第三，技術(shù)引領(lǐng)。我們一直提倡的首席科學(xué)家體系，包括鑫垚的張立同院士、鉑力特的黃衛(wèi)東教授等等，在企業(yè)技術(shù)路線發(fā)展的實(shí)踐中都起到了非常積極的作用；作為同等重要的元素，我們也提出要有專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)管理企業(yè)，體現(xiàn)“專業(yè)人做專業(yè)事”的總體理念。

第四，協(xié)同創(chuàng)新?；趯W(xué)校學(xué)科優(yōu)勢(shì)，借助技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品化能力，學(xué)校的很多科技成果本身就具備一定的國(guó)防工業(yè)市場(chǎng)，這首先能保證新組建企業(yè)一定階段的存活期，然后再通過技術(shù)降維降階，擴(kuò)大產(chǎn)能、降低成本，爭(zhēng)取民用市場(chǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。

02?

全鏈條孵化體系

粉巷財(cái)經(jīng)：能否分享一些可以代表“西工大模式”的經(jīng)典案例？

符新偉：鉑力特、鑫垚、流固動(dòng)力、迪泰克、科為等都是“西工大模式”的案例。

比如鑫垚，去年11月，國(guó)投高新收購(gòu)我們16%的股份，成為鑫垚大股東，學(xué)校實(shí)現(xiàn)收益的同時(shí)，國(guó)投加大了對(duì)鑫垚的投入，并且啟動(dòng)在西安閻良的新廠區(qū)建設(shè)計(jì)劃，投資特別大，這也可以說西工大成果轉(zhuǎn)化給陜西帶來的貢獻(xiàn)。

粉巷財(cái)經(jīng)：去年12 月，西工大國(guó)家大學(xué)科技園入選第三批國(guó)家雙創(chuàng)示范基地，它在西工大科技成果轉(zhuǎn)化方面承擔(dān)著什么作用？

符新偉：這個(gè)基地主要是面向?qū)W生，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)孵化，從而帶動(dòng)就業(yè)。我們現(xiàn)在有兩個(gè)眾創(chuàng)空間，一個(gè)位于學(xué)校周邊創(chuàng)新大廈的“工大翱翔眾創(chuàng)空間”，另一個(gè)是位于西安高新區(qū)的“飛天科技企業(yè)孵化器”，兩者功能互補(bǔ)。眾創(chuàng)空間以公益性為主，我們向雙創(chuàng)團(tuán)隊(duì)免費(fèi)提供資金、工位和服務(wù)，以競(jìng)爭(zhēng)性立項(xiàng)的形式提供。入選的團(tuán)隊(duì)需要上交一部分成本，但這個(gè)成本原則上控制在我們資助金額的50%以內(nèi)。在這個(gè)過程中我們更需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的成本意識(shí)，學(xué)會(huì)管理、學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)。

完成在眾創(chuàng)空間的成長(zhǎng)之后，有條件的團(tuán)隊(duì)就會(huì)創(chuàng)建企業(yè)，進(jìn)入飛天孵化器。孵化器提供的就是更專業(yè)、更商業(yè)化的服務(wù)。這時(shí)學(xué)校就會(huì)擇優(yōu)進(jìn)入一部分企業(yè)的股權(quán)，完成投資，更好的提供孵化服務(wù)。成長(zhǎng)良好的企業(yè)會(huì)再進(jìn)入加速器或產(chǎn)業(yè)園區(qū)。這是一個(gè)全鏈條的孵化體系，不管是創(chuàng)業(yè)孵化還是成果轉(zhuǎn)化，這個(gè)體系是通的。

我們現(xiàn)在與投融資機(jī)構(gòu)有著良好的合作關(guān)系，包括創(chuàng)新工場(chǎng)、紅杉資本、圖靈基金、英諾天使、啟迪之星、唐興資本等十余家投資機(jī)構(gòu)都投過我們的項(xiàng)目。此外，學(xué)校還與國(guó)投簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方會(huì)在成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)業(yè)孵化等領(lǐng)域開展深入的合作。

我們現(xiàn)有學(xué)生雙創(chuàng)團(tuán)隊(duì)30余個(gè)，在孵企業(yè)60多家，包括朱健楠?jiǎng)?chuàng)立的歐卡智舶、項(xiàng)彬的聯(lián)豐迅聲都發(fā)展得很不錯(cuò)。學(xué)校先后有5 位學(xué)生和 4 位校友入選福布斯中國(guó) 30 位 30 歲以下創(chuàng)業(yè)精英榜，李澤湘、吳亞軍、李竹等一批知名投資人被聘為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。比如聯(lián)豐迅聲，創(chuàng)始人項(xiàng)彬是西工大航海學(xué)院的碩士畢業(yè)生，公司主要從事環(huán)境聲音信號(hào)處理、聲音識(shí)別、聲源定位等聲學(xué)軟、硬件產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)，之前拿到英諾天使的種子輪，今年又拿到啟迪之星領(lǐng)投的Pre-A千萬級(jí)融資。這也是我們?nèi)牍傻牡谝患覍W(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

03?

轉(zhuǎn)化“頑疾”待解

粉巷財(cái)經(jīng)：科技成果轉(zhuǎn)化是高校面臨的普遍難題。您認(rèn)為，其中比較大的挑戰(zhàn)是什么？

符新偉：我認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)有兩個(gè)方面。一是政策層面，國(guó)家政策體系頂層設(shè)計(jì)非常好，但落地的時(shí)候往往會(huì)有各種各樣的問題。比如說，關(guān)于稅收方面的優(yōu)惠政策，實(shí)際享受起來就很困難。國(guó)家不鼓勵(lì)學(xué)校辦企業(yè)，但并沒有說不鼓勵(lì)成果轉(zhuǎn)化，這是兩個(gè)維度的事情，所以在相關(guān)政策的執(zhí)行層面，還需要進(jìn)一步明確。

二是技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間的矛盾還比較突出。大學(xué)的教授們對(duì)自己的技術(shù)都非常有信心，幾乎是當(dāng)成自己的孩子一樣在呵護(hù)。但是，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，在企業(yè)的專業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展上，特別缺合適的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。反過來說，一些成功的企業(yè)，往往有比較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理者，比如鉑力特采用“師生配”的模式，總經(jīng)理薛雷是黃衛(wèi)東教授的學(xué)生。這也是目前高校成果轉(zhuǎn)化中成功率比較高的一種模式。

粉巷財(cái)經(jīng)：除此之外，高校科技成果轉(zhuǎn)化還有哪些難點(diǎn)？

符新偉：缺專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，缺優(yōu)秀的投資人，當(dāng)然對(duì)西工大來說，我們還更需要有家國(guó)情懷的投資人。

高?？萍汲晒D(zhuǎn)化鏈條長(zhǎng)，相對(duì)來說技術(shù)成熟度沒有那么高，投資回報(bào)周期比較長(zhǎng)，這對(duì)成果轉(zhuǎn)化吸引社會(huì)資本來說也是一個(gè)難點(diǎn)。

04?

融入地方發(fā)展

符新偉：陜西科教資源集中，尤其在軍工領(lǐng)域特別強(qiáng)。同時(shí)，資本市場(chǎng)不活躍的問題也在逐步改善，尤其是今年陜西省政府出臺(tái)的新政策，政府引導(dǎo)基金比例提高到40%，可以說是“破天荒”的。

但是，從整體營(yíng)商環(huán)境來說，還有一定的改善空間。比如，一些地方政府承諾的補(bǔ)貼、政策，有些沒有到位。營(yíng)商環(huán)境好了、政策好了，資金、人才自然會(huì)聚集，創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈融合效果就會(huì)好。

粉巷財(cái)經(jīng)：西工大在推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，還有哪些謀劃？

符新偉：在助力陜西新時(shí)代追趕超越方面，當(dāng)前我們正在做兩件事。

首先，積極參與秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)建設(shè)，貢獻(xiàn)“工大力量”。目前學(xué)校正在推進(jìn)相關(guān)實(shí)施方案，建設(shè)產(chǎn)業(yè)研究院、公共服務(wù)平臺(tái)等，促進(jìn)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)對(duì)接。包括建設(shè)好 “區(qū)校企”合作發(fā)展模式的翱翔小鎮(zhèn)。

其次，與西安市、碑林區(qū)共同推進(jìn)的硬科技雙創(chuàng)示范街區(qū)建設(shè)，打造好友誼路起點(diǎn)“光德智慧谷”示范基地。

此外，學(xué)校在北京、上海、深圳、重慶、青島、寧波以及蘇州太倉(cāng)布局建設(shè)了7個(gè)異地創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，也會(huì)圍繞國(guó)家戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)學(xué)?？萍汲晒D(zhuǎn)化。